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下面便是今日要跟大家剖析讨论的八个企业品牌营销中普遍存在的八个问题，一起来涨姿态吧。

1.没有品牌意识，以为只要把产品做好就可以了。

如果企业还很小，或许是这样。可是企业要发展，进入更大的市场，就要面临其它也有好产品的同行的竞赛。这时如果没有品牌的支撑，就很难打破发展瓶颈了。

2.缺乏品牌中心价值的规划，与竞赛品牌相比不具备可识别性

传播风格不统一，广告非常随意，诉求主题月月新、年年变。虽然有很多的广告投入，却只能促进一点产品销售，而无法有用堆集品牌资产。

3.把对品牌营销的投入当作本钱。

本钱是什么概念呢?是一花出去就没有了。但品牌营销并不是这么回事，品牌营销是一种出资，就像企业在出产的投入相同，是有回报的，投入十万块钱就有可能给你带回来二十万。 

4.缺乏全面的品牌运营观

没有一个可持续发展的营销战略规划，致使营销决策处于一种“头痛医头，脚痛医脚”的状况，营销推广没有策略性，一直处于一叶障目，不见森林的盲目地步。

5.对品牌策略不能坚持，很简单中途改变方向

常常是今日看到美的好，就跟着美的走，明日看到海尔气势旺，又奔着海尔去，最终哪里也到不了。这主要是因为没有清晰明确的策略方案。

6.只寻求成果，忽视对营销进程的有用办理和操控。

一旦出现问题，便处于无可挽回的局势。其实如果对营销流程进行办理，很多问题都会有先兆，完全可以扼杀在萌芽状况。

7.以为广告的承诺越多越好

这在房地产、保健品行业尤其显着，但太多的承诺往往诱发消费者过高的希望值，而希望越高，往往失望就越大。

8.不知按部就班，一下就想抵达终点。

然而，品牌营销是要分阶段进行的，开始应先把整体的战略方向规划好，做好品牌蓝图，然后根据这个蓝图一步一步去做。先完成第一阶段的目标，再进行第二阶段的作业。